Leiding aan complexe IT- en veranderprojecten. Herstarten en afronden van vastgelopen trajecten en realiseren van concrete resultaten met betrokken teams.


Aansturing en stabilisatie van IT-afdelingen. Verbeteren van samenwerking, structuur, leveranciersmanagement en dagelijkse operatie. IT weer voorspelbaar, beheersbaar en betrouwbaar maken.


Tijdelijke invulling van strategisch IT-leiderschap op directie- of boardniveau. Focus op richting, governance, prioritering en het verbinden van business en IT.